• <tr id="ce2jy"><track id="ce2jy"></track></tr>
      1. <output id="ce2jy"><track id="ce2jy"></track></output><ins id="ce2jy"><video id="ce2jy"><optgroup id="ce2jy"></optgroup></video></ins>

        <menuitem id="ce2jy"><video id="ce2jy"></video></menuitem><menuitem id="ce2jy"></menuitem>
        <tr id="ce2jy"><small id="ce2jy"></small></tr>

        <tr id="ce2jy"><nobr id="ce2jy"><delect id="ce2jy"></delect></nobr></tr>
        <tr id="ce2jy"><small id="ce2jy"><delect id="ce2jy"></delect></small></tr>

        返回首頁 | 中文 | 英文

        人才戰略當前位置:首頁  >>  人力資源

        選———開放型的人才選拔機制。

        當前社會評價人才的標準幾乎集中地體現在對學歷與學位的追捧上,客觀上將相當一部分具有創新能力的人才排斥在外,這種單純以學歷(學位)為本位的人才評價體系不利于自主創新人才的成長。長川為廣大人才提供以能力為本位的企業氛圍;構建有利于創新的動力機制。讓創新型人才通過團體的自主創新而獲得實實在在的進步,在公司的發展過程中獲得自己的滿足。

        用———有獎有罰的人才激勵機制。

        獎與罰是激勵制度的有機組成部分。獎優必須與罰劣相結合,才能真正起到激發積極性和創造性的作用。因此,長川在完善相應處罰措施的同時,加大對優秀人才的獎勵力度。從物質精神等多方面細化獎勵的標準與內容,增強人才的工作積極性。

        育———保值增值的人才培養機制。

        信息社會的發展使得知識的更新周期不斷加快,為使人才保持旺盛的創新活力和發展潛力,建立起良好的繼續教育和培養制度,這主要包括職業規劃,內部培訓、對外交流、脫產學習等。

        留———科學有效的人才評價機制。

        在人才的評價方面,摒除求全責備的心理偏差,把人才的特點與缺點區別開來,用公正、公平、客觀地態度看待、評價每一位員工。把愛才之心、容才之量、用人之智結合起來,為長川科技人才的脫穎而出營造良好環境。

        人力資源:+86-0571-85096193-8812
        郵       箱:changchuanhr@hzcctech.cn

        版權所有:杭州長川科技股份有限公司 地址:杭州市濱江區聚才路410號

        電話:+86-571-85096193 傳真:+86-571-88830180 技術支持:故鄉人網絡 浙ICP備13037257號-1

        浙公網安備 33010802011471號

        中国一级特黄男女裸体视频免费_97久久人人超碰超碰窝窝_亚洲国内自拍愉拍_国产欧色美视频综合二区